Professionals begeleiden naar AI-aangepaste rollen
De capabilities voor AI-gedreven werken opbouwen binnen het bestaande team.
Voortbouwen op bestaande sterke punten
Om het potentieel van datagedreven marketing en AI te benutten, had de organisatie vaardigheden nodig die nog niet in het bestaande team aanwezig waren.
In plaats van automatisch nieuwe specialisten toe te voegen, was de ambitie om deze vaardigheden te ontwikkelen door voort te bouwen op de sterke punten en het potentieel van bestaande professionals.
Nieuwe rollen gevormd rond potentieel
Door coaching, training, hands-on ondersteuning en het goede voorbeeld geven, breidden vier teamleden hun rollen uit naar nieuwe expertisegebieden.
Een campagnecoördinator ontwikkelde zich tot een rol die campagnecoördinatie combineert met 50% management van personalisatieworkflows. Een medior Data Analyst groeide door naar een Automation & Personalisation Engineer. Een Social Media Manager voegde een rol van 20% toe als AI Front-end Designer, terwijl een Digital Marketing Manager zijn rol uitbreidde met 20% verantwoordelijkheid voor Generative Engine Optimisation (GEO).
De nieuwe verantwoordelijkheden werden bewust afgestemd op de bestaande sterke punten, interesses en het potentieel van iedere professional, terwijl vaardigheden werden toegevoegd die de organisatie steeds meer nodig had.
Coaching, training, hands-on ondersteuning en het goede voorbeeld geven, afgestemd op de sterke punten en het potentieel van iedere professional.
Vier nieuwe vaardigheden vanuit het bestaande team
De transformatie creëerde vier nieuwe data- en AI-gerelateerde capabilities binnen het bestaande team en verhoogde de werktevredenheid doordat professionals konden doorgroeien naar rollen die beter bij hun sterke punten pasten.
Ook verminderde dit de behoefte aan externe werving met ongeveer €100.000 per jaar.
Laten we impact creëren
Neem contact met me op en ontdek hoe ik aan je succes kan bijdragen